本文摘要：10月17日，彼此签署战略合作协议协议书，以升級原来ERP系统，根据化工新材料、高档工业生产装备制造业等领域的云服务器及互联网大数据等方面进行深层协作，打造数据鲁西，为全部领域获得数字化、智能化转型途径及参考工作经验。

2008年，鲁西集团有限责任公司（下列全名鲁西集团）随意选择用友网络科技发展有限责任公司（下列全名用友软件），开始了集团管控会计业务流程一体化平台基本建设的帷幕。2018年，在数字化时期，鲁西集团与用友软件协作再作升級，全方位开启数字化、智能化转型。10月17日，彼此签署战略合作协议协议书，以升級原来ERP系统，根据化工新材料、高档工业生产装备制造业等领域的云服务器及互联网大数据等方面进行深层协作，打造数据鲁西，为全部领域获得数字化、智能化转型途径及参考工作经验。用友网络老总担任CEO王文京与鲁西集团老总张金成意味着彼此签署了合作合同。

以自主创新为核心驱动力鲁西集团是山东聊城市科国有制有限责任公司公司，具有能源化工、盐化工、氟硅化工厂、化工新材料、有机肥、设计方案产品研发、化工装备 、化工工程、新能源技术武器装备、金属催化剂等产业链版块。张金成着重强调，鲁西集团一直以自主创新做为发展趋势的核心驱动力，着重强调安全系数翠绿色循环系统发展趋势。

“针对化工厂而言，最核心的是安全管理，它是头等大事。”现阶段，鲁西集团早就创造性导入精细化管理观念，全面推行了品质、自然环境、岗位身心健康安全系数三个体系管理，走入了一条“一体化、规模化、产业园区化、智能化”的科学发展观之途。

在数字化时期，为搭建公司经营目标，鲁西集团将以后发展趋势四大核心工作能力，还包含管理方法控制力、知名品牌发展能力、业务流程自主创新能力及其降低成本运行工作能力。王文京觉得：“鲁西集团在信息化管理的基本建设上早就回头在领域的前三甲，新的阶段，用友软件以用友云为核心探索了更为多的产品服务，以助推中国公司的数字化、智能化转型。”传统式公司数字化和智能化转型的核心依然是降低成本，鲁西集团务必以数字化的方式应对降低成本时期的市场竞争。

本次彼此的协作再作升級，就是关键探索在公司数字化转型、智能化服务项目及其工业物联网运用于发展趋势全过程中，怎样探寻出有鲁西集团的数字化之途，打造我国制造业企业转型榜样。十年之大概在签订当场，鲁西集团与用友软件都期待历经新的一个十年的协作，数据鲁西能够沦落全部领域的成效。据报，本次彼此的协作关键围绕着ERP系统的升級，以用友云为紧密结合搭建全产业链的数据信息及业务流程互联网。

另外，根据用友软件iuap，结合移动互联、人工智能技术、区块链技术等前沿的技术性探索并实践活动中化工厂、高端装备制造的领域云服务器。最终，鲁西集团与用友公司也将协同探索化工厂数字化转型的运营模式的艺术创意与创设。

将来的公司全是数据公司，要不是数字化原生态公司；要不是数字化再生或转型公司。用友软件专心致志服务企业行业30年，现如今已转到3.0新形势下，组成了以用友云为核心，云服务器、手机软件、金融信息服务融合发展的新战略部署，服务型的业务流程、金融业和IT三位一体的艺术创意发展趋势。

新形势下，用友云将着眼于拓张公司数字化、智能化转型。根据数字化、智能化转型，公司将依然仅仅提高内控管理，只是南北方社会性，搭建全产业链大协作。

另外根据互联网、数据信息等，搭建智能化经营、操控与管理决策。今日，鲁西集团与用友软件再作三十而立十年之大概，协同迈入数字化新征程。鲁西集团将以后果断安全系数发展趋势、绿色发展理念、循环系统发展趋势，回头可持续发展观之途。

用友公司在数字化时期，以用友云为核心服务型数字化转型，以后用创梦与技术性拓张商业服务和社会转型。

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